3月1日，我們在開工之際邀請來自北京、上海、重慶、廣州的十多家勞務(wù)公司代表相聚北京總部，以共同的初心和行業(yè)責任感共襄發(fā)展大計——創(chuàng)建生態(tài)勞務(wù)，打造精品燈光工程。

生態(tài)勞務(wù)的概念由董事長王春龍首次提出，它是建立在照明工程公司與施工團隊之間的良性合作關(guān)系，雙方打破傳統(tǒng)的單一甲乙角色，相互信任、相互尊重，完全以真誠之心為業(yè)主服務(wù)，打造精品工程，溫暖客戶，溫暖人心。

董事長王春龍分享自己建立生態(tài)勞務(wù)的初衷，是一顆真心貫徹服務(wù)始終。打造生態(tài)勞務(wù)能夠讓農(nóng)民工有保障、有尊嚴的在城市中生活，在我們的勞務(wù)體系中，農(nóng)民工擁有更多系統(tǒng)性的培訓、學習和自我提升的機會，他們不再只是與城市格格不入的外來人和服務(wù)者，而是城市建設(shè)的重要一分子，城市的每一處光亮都是他們的勛章。

打造生態(tài)勞務(wù)，是為行業(yè)鐵軍練兵，是精品工程的有效保障。一支真誠度、專業(yè)度、服務(wù)效率高的團隊始終以客戶利益為導向，在每個施工環(huán)節(jié)都貫徹精品工程意識，實現(xiàn)從“裝上每個燈”到“裝好每個燈”的跨越。他們將是公司的標桿團隊，進而將成為照明行業(yè)中專業(yè)的、穩(wěn)定的、精尖的鐵軍服務(wù)團隊。

各位代表也圍繞如何打造生態(tài)勞務(wù)體系這一話題，從多年的行業(yè)經(jīng)驗出發(fā)提出真知灼見：我們要形成使命共同體意識，以客戶價值為導向，用精品燈光，溫暖客戶，溫暖人心。雙方成為遠高于利益伙伴的可相互托付、相互信賴、相互依存的志同者，一起盡心把項目做好，把客戶服務(wù)好，而不僅僅只是盡力。

我們要擁有超強的自我管理意識，服務(wù)客戶不計得失，只計是非，與價值導向相關(guān)的要做好，其它的要摒棄。項目管理人員也要往下走，從管理走向服務(wù)，理解基層工人的狀態(tài)，站在他們的角度做好溝通工作，用實際行動來影響團隊。

在技術(shù)層面上我們形成系統(tǒng)的交接流程，讓施工團隊參與到設(shè)計理念和設(shè)計意圖的工作中，即讓大家知其然并知其所以然，這樣裝的每一個燈都是為著統(tǒng)一的照明目標。

在熱情的討論之后，信達電通與十多位代表達成初步的合作共識，并共同簽訂照明產(chǎn)業(yè)合作伙伴戰(zhàn)略宣言，至此，生態(tài)勞務(wù)體系雛形初具！接下來我們將全心投入鐵軍團隊的建設(shè)中，專注于精品照明工程打造，以貫徹始終的真誠和真心，成就自己，成就他人，成就客戶。